電力建設工程規模龐大、周期長、專業協作復雜，土建、機務、電氣及施工與物料、施工人員的管理之間存在諸多錯配。傳統過程中，設計與進場編排、工作面堆放、材料申請全由人工直接依靠經驗切幕式進行，易產施工商頻頻跳轉的場供錯位問題。各環節在設計局部物料獲取通量、階段性檢修作業之間流轉的能力積累多年來備受掣肘。以設計施工一體化管理為核心目標的